Friday, November 11, 2016

Afore Xxi

La Afore Siglo 21 o Afore Siglo XXI es administrada por Banorte y en el sitio web aforexxi. mx PUEDES ver todo lo relacionado a tu Estado de Cuenta de Afore Siglo XXI. aportaciones Voluntarias, consulta de saldos, bolsa de trabajo, Folletos informativos, ver los Rendimientos Y comisiones. Tiene Servicios de asesoria de Infonavit, Actualizar Tus datos, ver las modalidaes de retiros parciales y Totales. Temas de interes: EL DIA 31 DE JULIO DE 2012 ACUDI A LAS OFICINAS DE SIGLO 21 DE LA RAZA A SOLICITAR UN ESTADO DE CUENTA Y ME INFORMAN QUE ELABORARAN LA SOLICITUD Y ME LLAMARAN POR TELEFONO DE 5 A 10 DIAS ME COMENTAN A DONDE PUEDEN ENVIARLA POR LO QUE LA QUE conteste IRIA A Recoger A LAS MISMA OFICINA DONDE LA SOLICITE, ME INFORMAN QUE DE 5 A 10 DIAS AL PASE A RECOGERLA VERIFICAR EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION EL ARTE ES. 110 DICE QUE deberan ENTREGARLA MAXIMO ES 5 DIAS, AUNQUE ACUDI UN DIA ANTES NO ME ENTRGAN MI ESTADO DE CUENTA HABLO AL TELEFONO DE LAS OFICINAS EN MONTERREY DONDE ME INFORMAN QUE SERA Enviada A MI DOMICILIO SI NO LLEGA EN EL DIA 5 PROBABLEMENTE HASTA EL DIA 7, VOY AL DIA SIGUIENTE A LAS OFICINAS NuevaMente Y ME INFORMAN QUE NO LA HAN ENVIADO POR LO QUE ME COMUNICO NuevaMente A LAS OFICINAS DE MONTERREY Y ME INFORMAN QUE ME LA ENVIARAN A MI DOMICILIO, A LO QUE respondo QUE YO SOLICITE ME FUERA ENTREGADA EN LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS Mismas de la Raza, PERO ME ES DICHA PETICION negada, SUPERVISOR NuevaMente ME COMUNICO Y solicito HABLAR CON UN EL CUAL ME DICE Tantas Cosas Y Comenta QUE YO ESTOY MAL interpretando el Código Fiscal de la Federación en el art. 110 DONDE INDICA QUE SE TIENEN 5 DIAS MAXIMOS PARA: entregar la ONU ESTADO DE CUENTA, A LO QUE DICE QUE NO ES POSIBLE Atender A MI PETICION YA QUE ELLOS SON LOS QUE TOMAN LA decicion De Donde DEVERAN ENVIAR EL ESTADO DE CUENTA (Aclaro que fui Atendida POR EL SUPERVISOR RODOLFO GONZALEZ) EL CUAL NO quizo Darme SU SEGUNDO APELLIDO SEGUN EL POR SEGURIDAD Suyá, YA QUE LA CONSAR O CONDUSEF Y ELLOS TIENEN ESE ACUERDO Y QUE TIENEN HASTA LAS 09 DE LA NOCHE PARA ENTREGARLO, DE NO SER ASI entoces tendria QUE VOLVER A LLAMAR, Y NO PUEDO ESCRIBIR TANTO YA ME Tuvo ES EL TELEFONO APROXIMADAMENTE 3 HORAS, SI atodo LO QUE ME DIJO FUERA VERDAD LO aceptaria, SI YO NO supiera EL DERECHO QUE TENGO DE SOLICITAR MI ESTADO DE CUENTA LO aceptaria PERO: Lamentablemente NO ES ASI, PIENSA ESTE SEOR QUE SE PUEDE burlar DE LAS PERSONAS QUE ESTAMOS EN ESA AFORE LAMENTO DECIR QUE NO ES ASI, QUE NO ES SU Obligación CUIDAR EL INTERES DE MI AFORE Y QUE ES MI decicion Cambiarme, SI POR ALGUN MOMENTO LO DUDE Y DECI Quedarme AHORA LO LAMENTO YA QUE EL TRATO QUE recibi POR PARTE DE ESTA ADMINISTRADORA DE MI CUENTA FUE PESIMO DICEN TRATARNOS CON AMABILIDAD NO ES ASI REALMENTE Y PRUEBA DE ELLO ESQUE NO ME Dieron MI ESTADO DE CUENTA, CUANDO LA LEY PARA ELLOS NO ES VALIDA ( CODMENTO QUE UN ANTES CUANDO ME COMUNICADO A LA ESA OFICINA SRIT. WENDY NO RECUERDO SU APELLIDO ME DIJO QUE SOLO CUANDO SON CASOS IMPORTANTES SE DAN LOS ESTADOS DE CUENTA almomento, Me Pregunto YO COMO PUEDEN ELLOS Valoran Un caso IMPORTANTE, O EN BASE A QUE DETERMINAN SI ES NO NO ES IMPORTANTE LA SOLICITUD DEL ESTADO DE CUENTA , ESO NO LO Maneja EL DIARIO OFICIAL DE LA FEDEREACION, HOY MAS QUE NUNCA ESTOY CONVENCIDA DE LA decicion DE CAMBIAR DE AFORE LA EXPERIENCIA FUE HORRIBLE. Afore XXI Es La ms problemtica un La hora de requérir tus aportaciones ya Que Tienes Que demandarlos y ESE trmite duramadre Entre 18 y 40 meses (AOS Hasta 3 o mas). Yo la demanda en diciembre de 2009, en junio de 2011 salio la Sentencia condenando a Afore XXI AL PAGO DE MIS aportaciones, en julio de 2011 se realiz ONU auto de ejecucin con el embargo precautorio y 20 dias de Plazo para liquidar, van 60 dias de ESE Plazo ya la Fecha no sale el cheque. Las Juntas de conciliacin y Arbitraje en Todo el Pais estn saturadas con un pecado Demandas Una Afore XXXI Que la PROFEDET del haga mas que quottramitarquot denuncias Largo Plazo una. Si nsayos o Luna llena Confiar ma Ahorro para el Retiro de una Afore XXI Debes Saber Que sin lugar a finales del conducto deferente Tener crucisquot. Mexicos ONU quotvia sistema de pensiones obligatorio dudas al empezó a cambiar en la década de 1990. Aunque el país todavía tenía una población relativamente joven en el momento, el rápido crecimiento de la población de edad avanzada estaba empezando a colar el original sistema de reparto-you-go. Ese sistema se consideró insostenible en el largo plazo, y en 1997 México decidió implementar un nuevo sistema de aportación definida con cuentas individuales administradas por gestores de fondos privados. Desde su creación en 1997, Méxicos obligatoria Sistema de Fondos de Pensiones (conocido localmente como Afores) ha pasado por varias fases de desarrollo y, a partir de diciembre de 2013, tiene 157bn de activos bajo gestión (AUM), que representa el 13 por ciento de los Méxicos PIB (ver Fig. 1), y está creciendo más de 12 mil millones por año. El sistema se ha transformado de forma continua durante los últimos 16 años en un intento de adaptarse al entorno cambiante de los countrys y el panorama financiero global. El alcance del sistema de contribución definida original, por ejemplo, se ha expandido más allá de los trabajadores de empresas privadas para abarcar empleados del gobierno federal. Esto ha contribuido a aumentar el número de cuentas administradas por el sistema a casi 51 millones. Del mismo modo, la regulación de la inversión ha tenido que adaptarse al crecimiento de AUM y para el desarrollo de los mercados financieros mexicanos. En los primeros años del sistema, prácticamente el 100 por ciento de los fondos estaban invertidos en el corto y mediano plazo títulos públicos nacionales en un tipo de cartera, independientemente de la edad de los trabajadores. Ahora, cada una de las Afores tiene cuatro carteras obligatorias con un régimen de inversión diferenciada ligada a la edad del trabajador. Estas carteras tienen una gran variedad de títulos nacionales y extranjeros, incluidas las inversiones estructuradas, y la proporción de instrumentos del gobierno mexicano ha caído a alrededor del 50 por ciento. El entorno económico cambiante ha creado desafíos para los participantes del mercado Afore. Los gestores de fondos se han enfrentado a un mercado altamente competitivo para los trabajadores cuentas individuales, y han tenido que aplicar diferentes estrategias para alcanzar la cuota de mercado y la eficiencia. El número y tamaño de los jugadores ha cambiado con los años, y que actualmente es de 12 administradores. La consolidación del mercado reciente ha sido impulsado por la caída de las tasas y la búsqueda de economías de escala. Afore XXI Banorte ha sido el principal participante en este proceso, y ha consolidado las carteras de cinco Afores en los últimos cuatro años. El líder del mercado Afore XXI Banorte es el principal actor en el mercado de Afore. Desde marzo de 2013, con la adquisición de Afore BBVA Bancomer, Afore XXI Banorte se convirtió en la mayor administradora de fondos de pensiones en el país. A finales del año pasado, Afore XXI Banorte logró más de 17 millones de cuentas individuales y AUM de 42bn, el 26 por ciento de los activos gestionados por el sistema. Este logro es el resultado de una estrategia cuidadosamente planeada por Afore XXI Banorte para convertirse en la mejor Afore en México. Afore XXI y Afore Banorte fusionó sus operaciones en diciembre del 2011, con el objetivo de crear una empresa más eficiente. La fusión resultante se dejó la Afore para reducir las comisiones que cobran a sus clientes y mejorar su posición competitiva en el mercado. La entidad combinada se ha beneficiado más lejos de la experiencia de sus dos accionistas, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), y Grupo Financiero Banorte (GFNorte), el tercer mayor grupo financiero en México. Afore XXI Banorte 17m cuentas individuales administradas 42bn Activos bajo gestión La adquisición de Afore BBVA Bancomer, además de crear el mayor fondo de pensiones en México, también gestionado en su totalidad por los mexicanos, entregan beneficios inmediatos y tangibles a las partes interesadas. Después de completar la adquisición, Afore XXI Banorte reduce aún más sus comisiones al nivel más bajo entre los gestores de fondos de pensiones privadas en el sistema de Afores (actualmente 1,07 por ciento anual), beneficiando a más de 17 millones de titulares de cuentas. La nueva Afore XXI Banorte es el resultado de la combinación de tres de los participantes de las Afores más importantes en el país. Se ha elegido las mejores prácticas de cada uno de sus componentes y ha aumentado las sinergias que se iniciaron con la fusión de Afore XXI y Afore Banorte. La Afore ya es el mayor socio privado, más eficiente con la comisión más baja, sino que su objetivo es también para ofrecer los más altos niveles de servicio y para convertirse en el gestor de inversiones de primer nivel. La filosofía de inversión de Afore XXI Banorte tiene la mejor y más completo equipo de inversión en el sistema de Afores. Que lidera la industria en la implementación de las mejores prácticas del mercado y los sistemas internos de cumplimiento. También es líder en la innovación tecnológica, y se ha aplicado con éxito una tecnología de última generación para hacer que el proceso de inversión más robusta. La Afore utiliza tecnología desarrollada por Murex. una plataforma de tecnología francesa, que permite el procesamiento en tiempo real y el seguimiento de todas las carteras, con enlaces en tiempo real al sistema de gestión de riesgos (Riskwatch). Esto permite la simulación previa a la negociación de cada transacción, lo que garantiza el cumplimiento cartera completa con cada mandato de inversión. Sobre una base de operación por el comercio, el cumplimiento de un conjunto completo de límites se verifica antes transacciones están cerradas, garantizando el respeto de todos los límites obligatorios. Además de esto, un conjunto de alarmas se encuentra actualmente en su lugar por lo que si cualquier riesgo se acerca a su límite, los comerciantes y el nivel adecuado de gestión se alerta. Afore XXI Banorte tiene una fuerte estructura de gobierno corporativo que sigue las mejores prácticas internacionales. la gestión del riesgo financiero juega un papel clave en el proceso de toma de decisiones de Afore XXI Banorte. Afore XXI Banorte sigue de cerca los riesgos en los distintos niveles, desde la junta directiva hasta sus comité de inversiones, comité de gestión de riesgos, sub-comités internos y unidad de gestión de riesgos. Los riesgos financieros se definen, identificados, medidos y gestionados, incluyendo el riesgo de mercado, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo operacional. Un Comité de Gestión de Riesgos de Inversión y, incluidos los altos directivos, así como asesores externos, se lleva a cabo sobre una base mensual. Este comité revisa la estrategia de inversión, se analizan las cifras clave de gestión de riesgo financiero, identifica los principales factores de riesgo y toma decisiones con respecto a los niveles de riesgo adecuados. Sobre una base trimestral, un resumen de la clave de la evolución impulsores de riesgo se revisa en la reuniones de directorio. Además, dado el tamaño y la importancia de Afore XXI Banorte dentro de la industria de las Afore, el regulador lleva a cabo una estrecha supervisión de la organización. Las visitas regulares del regulador, así como auditorías internas y externas, complementan el marco de gestión del riesgo en el lugar. Todos Afore XXI Banortes directores, funcionarios y empleados están sujetos a un estricto código de conducta y ética que establece una serie de principios rectores. Estos principios, junto con un fuerte compromiso ético, asegurar el cumplimiento de nuestras obligaciones fiduciarias. Nuevos retos como el jugador principal mercado, Afore XXI Banorte está indisolublemente unida al desarrollo del mercado de pensiones en México. El crecimiento de AUM y el bajo nivel de las contribuciones son algunos de los desafíos más inmediatos que enfrentan hoy en día. Los reguladores y los participantes en el mercado tienen que adaptarse continuamente a las circunstancias cambiantes a fin de permitir que el sistema cumpla con sus compromisos de pensiones de los trabajadores mexicanos. El régimen de inversión ya se plantea un desafío a las Afores. Las Afores son los principales actores de las acciones mexicanas y los mercados de deuda, pero en muchos aspectos que ya no caben en los mercados de capitales locales. Las Afores son ya los principales inversores institucionales en la Bolsa Mexicana de Valores y, junto con los inversores extranjeros, son los principales participantes en el mercado mexicano de deuda a largo plazo. El régimen de inversión de las Afores se ha ampliado para permitir la inversión en valores extranjeros hasta un 20 por ciento de los activos totales. Sin embargo, muchos de los participantes están cerca de llegar a esta barrera. La apertura de nuevas oportunidades de inversión en los sectores de energía e infraestructura mexicana demandará la financiación de muchas fuentes Aparte de barreras a la inversión extranjera, las Afores se enfrentan impedimentos para aumentar su participación en inversiones alternativas tales como bienes raíces, infraestructura y capital privado. Afores actualmente están autorizados a invertir hasta un 20 por ciento de sus activos en instrumentos del mercado ligados a inversiones alternativas. Ellos no han alcanzado este límite, sin embargo, en parte debido a la falta de flexibilidad de las estructuras actuales de inversión. La apertura de nuevas oportunidades de inversión en los sectores de energía e infraestructura en México exigirá la financiación de muchas fuentes, y las Afores requerirá un régimen de inversión lo suficientemente flexible como para permitir que participen en estos proyectos. El objetivo último del sistema obligatorio de pensiones mexicano es proporcionar ingresos de jubilación para los trabajadores mexicanos. Parte de esto se logrará a través de la mejora de los rendimientos de los fondos de pensiones. El otro lado de la ecuación requiere grandes contribuciones suficientes para que los trabajadores tienen una base lo suficientemente grande como para sostenerlos en sus años de jubilación. Esto puede ser abordado a través de contribuciones obligatorias y el ahorro voluntario. El gobierno mexicano determina el nivel de las contribuciones obligatorias. Sin embargo, las Afores tienen la responsabilidad de hacer que los trabajadores mexicanos conscientes de los beneficios de ahorro voluntario. El nivel actual de ahorro voluntario es muy baja a menos de uno por ciento de AUM. Para muchos mexicanos, las afores ofrecen la mejor alternativa de inversión disponibles, y es en detrimento de todos los participantes que los ahorros voluntarios no han crecido. Afore XXI Banorte, a través de sus variadas alternativas de inversión y su cobertura de ventas a nivel nacional, es el líder en el ahorro voluntario y privado, con una cuota de mercado del 90 por ciento. Se continuará promoviendo el crecimiento de los ahorros voluntarios, lo que refleja su compromiso con el crecimiento a largo plazo y la sostenibilidad del sistema de pensiones en México. Navegador de artículos Artículo anterior brasileños están suficientemente preparados para la jubilación, dice HSBC Fundo de Penisole orientamos Acerca de: Medios para consulta de saldos y Estados de Cuenta. Documentos y Pasos para actualizacin de Datos. Informacin y Requisitos para Realizar trmites de retiros, y Modificaciones Diversas Operaciones de Su Cuenta individual. Informacin y Requisitos para Realizar el trmite de registro y / o traspaso. Rendimientos comisiones y. Recepcin de Consultas y Sugerencias. Ubicacin y Horarios de Oficinas de Atencin Personalizada. Importante: Por Seguridad de Sus Datos, un travs de ste medio no contamos Côn Acceso a cuenta individuo do. Para Conocer El Mapa de ubicacin de Nuestras oficinas de atencin personalizada Haga clic aqu. Para informacin de Su Cuenta individuo y el estatus de trmites, nos ponemos una SUS rdenes en Nuestro Centro de Atencin Telefónica 01 800 276 5432 LADA sin costo m, de lunes a viernes de 08:00 a 19:00 hrs. y sbado de 09:00 a 14:00 hrs. Para Recibir Asistencia en lnea, por favor Ingrese Datos SUS: Afore XXI Banorte es la mayor compañía de gestión de fondos de pensiones en México. A partir de 2013, que tenía más de 42bn sobre los activos bajo gestión y más de 17 millones de cuentas. Desafío Como todas las organizaciones de servicios financieros, Afore XXI Banorte tiene que cumplir con las regulaciones gubernamentales estrictas. Los reguladores esperan informes claros y regular del rendimiento y la adhesión a las normas. Consar, el regulador mexicano de pensiones, puede exigir informes de auditoría en cualquier momento para demostrar que las compañías de gestión de fondos de un nivel de concluir la formación requeridas reunión. Afore XXI Banorte eligió Totara como un sistema que sería rentable, capaz de entregar los informes específicos que se necesitan por el regulador, y flexible para apoyar los programas de aprendizaje combinado que la compañía estaba proporcionando a sus empleados. Solución Aura Interactiva, socio Totara LMS en México, trabajó en estrecha colaboración con el equipo de Afore XXI Banorte para implementar una solución de Totara con los siguientes elementos: un conjunto específico de los informes fueron requeridos por el cliente para cumplir con los requisitos del regulador. Totaras informes flexibilidad significa que estos informes podrían ser creados y ahora se pueden generar en la demanda. Apoyando mezcló el aprendizaje del sistema necesario para proporcionar acceso a los requisitos de las autoridades, por lo que los estudiantes fueron claros en las normas de cumplimiento. Por supuesto, es necesario también para proporcionar contenidos de formación para apoyar a los estudiantes en el cumplimiento de esas normas. Afore XXI Banorte utiliza Totara para permitir un enfoque de aprendizaje mixto, que combina cursos de aprendizaje electrónico, la información actual, y cara a cara entrenamiento para asegurar los alumnos fueron informados y apoyados. La audiencia de aprendizaje combinado se ha extendido a los socios externos también, para capacitarlos en los fundamentos de cómo Afore XXI Banorte opera de una manera más eficiente. Identificados para el aprendizaje a través de las jerarquías La organización utiliza las capacidades de competencia y de gestión de la jerarquía de Totara para ayudar a poner un marco de competencias en su lugar, asignada a la jerarquía de la organización. Esto asegura que el aprendizaje cumplimiento correcto y la información se entrega a las personas relevantes en el momento adecuado. Esto crea una experiencia más personalizada eficiente mejor para el alumno, y más rentable para la organización. A través de la finalización del curso y presentación de informes, los alumnos individuales ahora pueden ser certificados como competentes en el cumplimiento de Afore XXI Banortes y los estándares reguladores. La certificación se ha automatizado a través de la finalización del curso antes de Totara LMS, esto era una actividad manual, se han logrado hasta más ahorros de costes. Resultados Totara LMS ha generado grandes resultados para Afore XXI Banorte: El pleno cumplimiento: CONSARs programa obligatorio para la formación Finanzas Consultores fue cumplido por 100 Afore XXI Banorte. Informes en tiempo real: Afore XXI Banorte puede ejecutar informes personalizados bajo demanda para satisfacer las necesidades de los reguladores. Ahorro de costes . 50 ahorro en los costes operativos se logró mediante el paso a un LMS con el aprendizaje dirigido, mezclado. Acceso y alcance. Se llegó a 100 cobertura de capacitación en todo el país, con más de 7.500 usuarios registrados en el sistema. la participación del alumno. Aprendices reportan altos niveles de satisfacción con el nuevo enfoque mixto, el acceso al aprendizaje y el enfoque específico. Más de 15 estudiantes de inscribirse voluntariamente en cursos de carácter no obligatorio. Aura Interactiva Aura Interactiva es una empresa líder dedicada al desarrollo de soluciones de formación de base tecnológica (e-Learning) para ayudar a las organizaciones a mejorar los resultados. Aura experiencias interactivas propaga a través de las fronteras continentales y entre sus clientes se encuentran varias de las más grandes compañías multinacionales y gobiernos. Más de un millón y medio de personas en más de 500 clientes, incluidas las PYME, los gobiernos y las corporaciones globales se han graduado con éxito de sus cursos. Aura Interactiva lanzó su propia herramienta de edición llamada S H. F T, que empodera a miles de usuarios para crear contenido altamente interactivo sin conocimientos técnicos. Es la forma más fácil, más rápida y más económica para construir eLearning. estudios de casos similares Enlaces rápidos Suscribirse a nuestro canal en Youtube Únete a nuestro grupo en LinkedIn Síguenos en Twitter Síguenos en Instagram Síguenos en Slideshare copia Derechos de Autor 2016 Totara de soluciones de aprendizaje. Todos los derechos reservados. Las distintas marcas comerciales pertenecen a sus respectivos owners. Afore XXI Banorte, SAB de CV Descripción mexicana Afore XXI Banorte S. A. fue creada tras la fusión de las Afores Banorte-Generali y XXI, y es parte de Grupo Financiero Banorte, uno de los mayores grupos financieros en México. Con sede en la Ciudad de México, que inició sus operaciones el 16 de enero de 2012. En enero de 2013, Afore XXI Banorte cerró la compra de Afore Bancomer para US1.74bn en un acuerdo que creó el mayor gestor de ahorro para el retiro en el país. Suscribirse a acceder a las compañías activas y potenciales clientes de BNamericas suscriptores no sólo tienen acceso a las miles de empresas activas en el desarrollo de negocios de América Latina, sino también los contactos clave y servicios de consulta de contacto personalizado. De propiedad privada, públicamente negociados y las empresas de propiedad estatal Internacional, las empresas regionales y locales Accionistas y filiales, JV socios y consorcios operadores, contratistas y proveedores de equipos gubernamentales y las agencias reguladoras 50.000 publicados contactos de nivel C de investigación de contactos personalizada para descubrir las perspectivas de ventas ganador de un premio y de confianza en todo el mundo, Business News Americas es el único recurso de Inglés y la inteligencia empresarial español para el proyecto. Noticias. análisis y contactos de negocios enfocado y producidas en América Latina. 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Procedimientos Definiciones Metodología Proyectos cubiertos incluyen proyectos estatales y privados de la Infraestructura, Energía Eléctrica, Gas y Petróleo (excluyendo aguas arriba), agua y residuos, y los sectores de minería. En su caso, un proyecto se considera como tal hasta el final de la construcción y la aceleración a plena capacidad (con la excepción de los proyectos mineros, cuando la fecha de puesta en marcha significa el final del proyecto). Los proyectos deben tener una: a) Fecha de inicio b) Estimación de ejecución c) estimar los datos de inversión inicial para proyectos de propiedad estatal, la información inicial acerca de la fecha de inicio y las estimaciones para la finalización y la inversión se han tomado de los contratos firmados originales, junto con los apéndices y anexos . Si no se pueden obtener los contratos originales, la información es tomada de documentos públicos, presentaciones, artículos de noticias procedentes de archivos de BNamericas, y de fuentes externas. En los casos en que los contratos están sujetos a la aprobación de los legisladores, la fecha de inicio es la fecha de la ley o la aprobación legislativa. En el caso de proyectos privados, la información es tomada de fuentes públicas, tales como declaraciones de la bolsa, los informes anuales, presentaciones de empresa, la investigación terceros y comunicados de prensa. Al juzgar el calendario de las decisiones de inversión para proyectos privados, se tomó gran cuidado para diferenciar entre grandes proyectos que recibieron la aprobación ambiental y proceder directamente a la construcción, y proyectos más pequeños, donde la decisión de inversión gira en torno a la obtención de financiamiento. se toma mejor cuidado para asegurar que los datos registrados es correcta en el momento de la entrada y que cada entrada está respaldado con una fuente pertinente. El mayor cuidado posible fue tomada para asegurar la consistencia de la información con el fin de hacer una comparación de igual a igual que en los costos del proyecto. En la medida en que las figuras se basan en la divulgación por la organización o empresa responsable, las cifras pueden ser considerados como de naturaleza conservadora. No se hizo ningún intento de ajustar las cifras de la inflación durante el curso de la investigación o para la consideración del valor temporal del dinero. Validación En el caso de proyectos de propiedad estatal, la validación se lleva a cabo siempre que sea posible, ya sea con un miembro del consorcio, contratista EPC, una agencia estatal pertinente o asesores de cualquiera de las partes. Proyectos costos de divisas se miden en dólares estadounidenses. Donde los costos del proyecto están medidas en moneda local, las cantidades se convierten a dólares estadounidenses a la fecha de la convocatoria correspondiente, firma o informe. La severidad de la desviación con respecto a las previsiones iniciales, la gravedad de la desviación con respecto a las previsiones iniciales, se define de acuerdo para establecer criterios. Sincronización


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